面对机构力量有限、侨界资源分散、企业人才诉求多元等现实难题，美狮美高梅官方 立足驻宁高校密集、侨商网络广阔、南京籍海外人才富集三大禀赋，以“联”破题、以“桥”搭路、以“通”赋能，将侨务资源精准导入全市发展大局，探索出一条“小机关”服务“大中心”的实干路径。
立足“联”的优势——联结科技与产业，让产学研 “融得通”
在加快建设具有全球影响力的产业科技创新中心主承载区的进程中，还存在高校科研成果与企业需求“两张皮”的脱节现象，创新链与产业链未能有效贯通，“企业找不到技术、成果找不到市场”。侨界人才中既有高校专家学者，也有科技型企业家，美狮美高梅官方 作为“地方侨联+高校侨联+校友会”三联机制的先行实践者，充分发挥驻宁高校密集的独特优势，以“联”为纽带，把高校的“最强大脑”变成企业发展的创新源泉。
夯实校地协作根基，系统归集高校科教侨智资源。三年来，先后召开校地侨联融合发展座谈会，建立高校侨联联席会议制度，组建由48位高校侨界专家和产业代表构成的专家咨询委员会，共建8家协作研究中心，把高校智力资源导入全市侨务、产业、资政建言工作。与13所驻宁高校侨联签署校地合作协议，常态化主动走访调研，梳理可转化科研成果、挖掘校友人才资源，为后续供需对接、科创转化筑牢基础。
丰富校地对接场景，推动多方主体面对面交流碰撞。做实“金陵校地侨智荟”品牌，2023年以来，分批次组织南大、东南、南工大等高校侨界专家走进产业园区、企业车间，现场问诊企业技术痛点，推介高校科研成果。先后举办海外侨界菁英南京行、生物医药产业创新融合对接会、“侨助科产融合”座谈会以及“海外人才走进侨智港”系列活动，邀请在宁高校专家与海内外科技企业深度洽谈。组织高校新侨创新项目参加“科创江苏”创新创业大赛并斩获二等奖，以赛事平台促进高校项目与市场主体双向匹配。
聚焦落地见效，推动科研资源转化为实体合作成果。推动晓庄学院与侨智港・数动未来空间站共建海外协同创新中心、留学生实训基地，打通高校人才实习实践与项目落地通道。联合高校专家，面向在日200多家留学生团体、近万名留学人才推介南京双创环境，拓宽海外科创资源导入渠道。牵线江苏南极星、南京工业大学、中国移动南京分公司等9家单位，共同签署协议联合研发人工智能管理系统，构建“企业出题、高校答题、市场阅卷”的贯通式成果转化机制。
“联”的核心是打通创新链与产业链之间的信息壁垒。侨联作为天然的“创新经纪人”，广泛联系地方政府、产业园区、高校专家、侨界企业和海外资源，不做技术研发，也不做生产制造，但能做让实验室与生产线“握上手”的破壁人。以侨为桥搭建跨界创新共同体，推动企业的真实需求成为科研的“指挥棒”，以合作平台把分散的创新要素聚合起来，让“两张皮”变成“一盘棋”。
用好“桥”的功能——搭建侨智和南京的桥，让人才落地“安下心”
人才回国发展，常常面临对接渠道不畅的困境——政策咨询谁、上下游匹配谁、“关键小事”找谁，解决不畅将挫伤人才扎根发展的积极性。侨联不仅搭建联谊交流的桥梁，更需搭建宣传、征集、对接、跟踪、落地的全周期闭环服务桥梁，让海外人才能够聚焦技术研发与项目运营，其余资源对接、要素协调等配套服务，侨联来帮忙。
以赛聚才，“广撒网”引源头活水。近年来成功打造“侨联四海·智荟金陵”引才品牌，吸引100多名人才携项目来宁。2026年统筹全年人才工作，创新打造“2026南京市侨界创新创业大赛”，面向全球吸引18个国家和地区43所高校的65名海外人才、91个优质项目报名，覆盖人工智能、低空经济、集成电路、生物医药、6G等南京重点产业赛道，让大赛成为南京侨界招才引智的“第一道窗口”。
精准画像，“巧牵线”促资源对接。三年来，根据人才项目的专业方向，逐一匹配全市各板块和企业、高校、科研院所需求，共举办对接活动20余场，牵线项目对接近200批次，足迹遍布全市各区。创新“2026南京市侨界创新创业大赛”办赛模式，把项目对接嵌入赛事各关键环节，联动各区分别举办启动、中期、复赛、决赛等重要节点活动，把大赛平台转化为服务各区招才引智的实用载体，充分释放参赛项目的产业赋能效应。
聚力落地，“求实效”促成果转化。建设全省首家侨创特色载体“侨智港”，着力打造集“项目孵化、人才服务、宣传展示、社团阵地”于一体，海外人才来宁创新创业的“首选之地”。争取上级资源，先后在脑机接口OPC社区、江北新区科学城OPC社区成立侨界人才服务站和一批园区企业“侨胞之家”，聚焦核心需求，打通为人才服务“最后一公里”。牵线“豪威芯视界”项目入选全市2024年度经济社会发展重大项目，牵线戎御科技低空经济项目成功落地。
引才的本质是引“心”，留人的关键是“生态”。侨联做人才工作，不是代替市场做选择，而是用信息对称缩短人才与产业之间的磨合周期。以赛事为窗口发现人才、以精准匹配对接人才、以实体平台服务人才、以跟踪机制留住人才，构建全生命周期的人才服务闭环，才能让海外人才从“心动”到“行动”，用闭环管理确保每一个优质项目“颗粒归仓”。
发挥“通”的作用，打通政策为企通道，让惠企服务“落得实”
侨企发展面临的困难“千头万绪”——缺市场、缺技术、缺政策、缺法律、缺海外资源。传统服务模式是“企业找上门、侨联帮一把”，被动应对、零散发力，缺乏系统性。侨联的“通”，在于对内联通部门、园区、高校、社会机构，对外链接全球侨界网络，帮助企业问政策、找伙伴、拓市场，做侨企“走出去”和“引进来”的双向驿站。
广开渠道，把诉求“归集上来”。坚持“线下调研、专题座谈、平台汇集”多管齐下，拓宽侨界诉求收集渠道。三年来累计走访侨企、园区超150家次，面对面倾听经营主体现实困难，建立《走访接待对象及协调解决问题清单》；举办“外贸企业访谈会”“侨界民营企业家座谈会”等活动，专题听取企业痛点诉求；指导南京侨商联合会成功换届，汇聚近300家侨企及海外侨团力量，搭建常态化意见收集平台，努力让每一家侨企都感受到“被看见、被重视”。
分类施策，把难题“逐项拆解”。不搞“一刀切”式普惠服务，推行“一把钥匙开一把锁”的精准服务模式。针对订单诉求，举办“年货大集”等活动拓展内销渠道，依托侨商会平台交点对点牵线无人机采购、产品代工等多领域供需对接；针对政策申报痛点，联动专业力量，为世和基因、联创科技等企业提供精准辅导和政策解答；针对出海需求，为20多家企业牵线中亚、东南亚、南美等地资源；针对权益维护，协调市场监管部门成功为企业协调行政处罚问题，联合发改、司法、贸促等部门深入企业宣讲政策10次。
闭环督办，把承诺“落实到位”。对企业诉求实行台账化登记、节点化督办、销号式管理，从制度上保障诉求处置“落地有声”。同步建立常态化回访复盘机制，对办结事项持续跟踪问效，推动服务模式由“被动应答”向“主动赋能”转变。三年来，累计协调解决市场开拓、业务合作、行政管理、家庭个人等实际问题40余项，不断厚植侨联营商服务口碑，实现诉求有回应、事事有着落、服务有长效。
服务企业的核心不是“给多少优惠”，而是让企业知道“有问题该找谁、找谁能办”。侨联作为一条可靠通道，以清单管理督办倒逼服务闭环，以分类施策确保精准滴灌，以多方联动汇聚服务合力，才能将“侨胞需求无小事”从口号变成行动，让侨企在每一个发展节点都能感受到侨联的存在和温度。
侨联服务大局的独特价值，在于联动内外、以侨为桥、打通渠道，把科技与产业、人才与载体、诉求与政策链接起来，以问题为导向，把侨务资源的潜在优势嵌入产业创新、人才引育、企业发展全流程，转化为看得见、摸得着的服务实效。下一步，市侨联将持续深入落实全国侨务工作会议精神，牢牢围绕全市优化营商环境、培育新质生产力任务，进一步完善已形成的工作机制，持续打磨服务载体，做深做实产学研对接、侨企诉求闭环处置、海内外侨界人才服务等重点工作，不断拓宽侨务资源赋能产业发展的路径，广泛凝聚侨心侨力，为推进中国式现代化南京新实践贡献侨界力量。